Page 110 - BSN_50th_CTB_FULL_Website

Bank Simpanan Nasional
108
Mendukung Aspirasi, Merentasi Generasi.

pelaN sTraTegik korporaT (2022-2026)

MeMajukaN perBaNkaN iNklusiF

1 Menyediakan perkhidmatan kepada 100% mukim 6 Bersedia untuk menawarkan Perbankan Islam

‘On-board’ 60% daripada jumlah pelanggan ke Pertumbuhan tahunan sebanyak 8% dalam
2 myBSN 7 pembiayaan dan 10% dalam deposit runcit

3 Membina sebuah organisasi pembelajaran 8 Mencapai penarafan CRR yang lebih baik

4 Menjadi peneraju pasaran dalam Kewangan Mikro 9 Menduduki tempat 3 teratas dari segi khidmat
pelanggan

5 Memupuk perniagaan Mikro menjadi PKS 10 Mengekalkan penarafan ESG berisiko rendah

Teras sTraTegik

peNgupayaaN MeNguTaMakaN
TekNologi pelaNggaN kelesTariaN